Leadership and personnel

Content

  • Development service for SME management and personnel development

For whom?

The service is intended for SMEs who want to improve and develop their management, personnel skills and well-being at work.

The starting point is a well-designed analysis that defines the company's current and target status, goals and development targets, and prioritises the most important development issues in the plan.

How?

  • Implemented as an interactive work between an expert and an entrepreneur
  • Certified by more than 20 years of experience as a certified company for business development
  • More information about Arvoverkko Oy, kristian.karimo@arvoverkko.fi
  • Certificates for:
    • Analysis
    • Growth and renewal
    • Leadership and personnel
    • Startti Plus 2.0

References

List of executed Leadership and Personnel Consulting from different industries:

  • Hosting companies
  • Technical Wholesale: Industrial Products and Car Accessories
  • Import and new service innovations
  • Electrical supplies trade, industrial automation electrical components and equipment
  • IT services development company
  • A company that manufactures and distributes leather gloves
  • Earth moving and excavator company
  • Window Washer Company
  • Masonry company
  • Management consulting company
  • An SME developing new service innovation
  • SMEs in the metal industry / subcontracting industry
  • Repair companies
  • HVAC company
  • Marketing office company
  • Electricity contractor companies
  • Plastic manufacturing company
Helena Parkkinen

Kristianin yritysneuvonta on ollut todella hyödyllistä yrittäjyyden alkuvaiheisiin. Kristianin neuvonnan alussa tekemä kartoitus kehityskohteista ja valmiit pohjat mm. strategian jalkauttamiseen ja markkinoinnin vuosikellon tekemiseen ovat auttaneet priorisoimaan, jäsentelemään ja suunnittelemaan tekemistä.
Lisäksi Kristian on tarjonnut hyvää keskustelua ja näkemyksiä kokeneena yrittäjänä ja jopa vinkkejä sopivista kontakteista. Kristian pystyi myös poimimaan Nousua Oy:n kehittämiskohteita  muutosvaiheeseessa, kun olemme siirtymässä konsultointia tarjoavasta yrityksestä myös tuotekehitystä tekeväksi startupiksi.


Voin suositella Arvoverkko Oy:ta ja Kristiania kaikille yrittäjille!

Emmi Laasonen

Arvoverkko Oy on jäsentänyt yrityksemme toimintaa ja saanut sille selkeämpiä visioita. Voimme lämpimästi suositella Arvoverkko Oy;n palveluita muillekin yrityksille.

Tonu V
Toni Kaunonen, Fysioterapeutti ja hyvinvointivalmentaja

Olen ollut erittäin tyytyväinen Arvoverkko Oy:n Kristian Karimon antamaan yritysneuvontaan. Kävimme alkuun kattavasti läpi sellaisia asioita, joissa tarvitsin apua, eli niin sanottuja kehityskohteita. Kehityskohteet nousivat esille täyttämäni itsearvioinnin avulla. Tämän jälkeen lähdimme systemaattisesti kehittämään näitä osa-alueita ja priorisoimme asiat tärkeysjärjestykseen.

Ennen yritysneuvontaa liiketoimintani oli mielestäni todella sekavaa, eikä siinä ollut juuri lainkaan suunnitelmallisuutta tai systemaattisuutta. Yritysneuvonnan jälkeen koen, että toiminta muuttui paljon systemaattisemmaksi monella eri osa-alueella ja aloin suunnittelemaan asioita niin, että niitä oli helppo lähteä viemään eteenpäin.

Yritysneuvonnan avulla sain liiketoimintaani selkeyttä ja pääsin ohjeistetusti oikeille raiteille. Tästä on siis hyvä jatkaa toiminnan kehittämistä ja kasvattamista!

Voin lämpimästi suositella Arvoverkko Oy:n yritysneuvontaa jokaiselle yrittäjälle!

Mirka h

Asiantuntevaa ja helposti lähestyttävää valmennusta, jota jokaisen tulisi saada erityisesti yritystoimintaa startatessa. Tykkään!

Maamusta Studio & Galleria

Measures

The service may include measures to:

  • Identify and develop the quality of leadership and managerial work
  • Identify personnel's need for skills in relation to the company's future goals
  • Develop strategic planning of personnel skills and well-being at work
  • Develop and implement the HR strategy
  • Create a competence map for the CEO and key personnel
  • Develop a Personnel Management Clock
  • Develop quality management by describing and defining processes
  • Design stock option schemes and commitment schemes for key personnel and
  • Develop work processes, work organization, work methods, functional networking, competence management, and reward and performance evaluation systems

Goal

  • The competitiveness of the company's business is strengthened by improving the quality of management, personnel skills and motivation, as well as well-being at work.
  • The goal is specified in the order made by the subscriber to the service provider. The expert service is implemented in collaboration between an expert and an SME.