Elämänmittainen kehitysyhteistyö – Matti Hakamäki Oy löysi liiketoiminnalleen suunnan

Matti Hakamäki Oy on vuodesta 2016 lähtien toiminut maa- ja vesistörakentamisen asiantuntija, joka palvelee asiakkaita Salon, Kemiönsaaren ja Raaseporin alueilla. Yrityksen palveluihin kuuluvat mm. maarakennusurakat, vesistörakentaminen, laiturien ja pienrakennusten toteutus sekä teiden kunnossapito.

Yrityksen kasvun myötä oli tarpeen selkeyttää liiketoiminnan suuntaa ja kehittää rakenteita vastaamaan muuttuvaa toimintaympäristöä. "Alussa tuntui, että oli vähän hukassa. Ei ollut taustatietoa yritystoiminnasta, mutta käytännön työt osattiin", kertoo toimitusjohtaja Matti Hakamäki. "Kristianin kanssa saatu konsultointi helpotti todella paljon – ulkopuolinen näkökulma avasi silmämme asioille, joita emme olleet aiemmin osanneet ajatella."

Kokonaisvaltainen itsearviointi toi tarvittavat oivallukset

Yhteistyö Arvoverkon Kristian Karimon kanssa alkoi liiketoiminnan itsearvioinnilla. Sen avulla Matti Hakamäki Oy kävi läpi yhtiörakenteensa ja liiketoimintamallinsa, mikä johti konkreettisiin muutoksiin. "Huomasimme, että liiketoiminta oli hajautunut liian laajalle. Oikea ratkaisu oli jakaa toimintoja erillisiin yhtiöihin", Hakamäki kertoo.

Yksi keskeinen oivallus oli työvoiman käyttö ja yrityksen kasvustrategia. "Palkkaaminen on alalla haasteellista, joten päätimme minimoida vakituisen henkilöstön määrää ja käyttää enemmän alihankkijoita ja toiminimiyrittäjiä. Tämä teki toiminnasta ketterämpää ja vähemmän riskialtista".

Strateginen muutos näkyy yrityksen arjessa

Liiketoiminnan kehittämisen tuloksena yrityksen rakennetta selkeytettiin ja uusia toimintamalleja otettiin käyttöön. "Emme saaneet vain analyysiä, vaan konkreettisia työkaluja, joita olemme voineet hyödyntää päivittäisessä toiminnassamme", Hakamäki kuvailee.

Näihin kuuluivat muun muassa strategiakartta, osaamiskartoitus, SWOT-analyysi, riskienvarautumissuunnitelma sekä SuperExcel, joka kokoaa yrityksen kehitystyön yhteen. Erityisesti tuloslaskelmien ja kannattavuusanalyysien sähköistäminen helpotti arkea merkittävästi.

"Nyt meillä on selkeämpi suunta ja tiedämme, mihin panostaa. Tämä on auttanut meitä kasvamaan hallitusti, ilman että tarvitsee hypätä tuntemattomaan", Hakamäki kertoo.

Yrittäjyys on jatkuvaa oppimista

Kristianin kanssa tehty kehitystyö ei ollut yksittäinen projekti, vaan osa jatkuvaa prosessia. "Ei yrittämisessä koskaan olla valmiita, mutta nyt on välineet, joilla kehitystä voi tehdä järkevästi", Hakamäki summaa.

Kun häneltä kysytään, miten hän kuvailisi yhteistyötä Arvoverkon kanssa, vastaus on ytimekäs: "Elämänmittainen kehitysyhteistyö".