Johtaminen ja henkilöstö

Mitä?

Kehittämispalvelu pk-yrityksen johtamisen ja henkilöstön kehittämiseen

Kenelle?

Palvelu on tarkoitettu pk-yrityksille, jotka haluavat parantaa ja kehittää johtamista, henkilöstön osaamista ja työhyvinvointia.

Lähtökohtana hyvin laadittu analyysi, jossa määritelty yrityksen nyky- ja tavoitetila, tavoitteet ja kehittämiskohteet ja priorisoitu tärkeimmät kehitysasiat suunnitelmaan.

Miten?

Toteutetaan asiantuntijan ja yrittäjän vuorovaikutteisena työskentelynä
Laadun takeena yli 20 vuoden kokemuksella yritysten liiketoiminnan kehittämisen sertifioitu asiantuntija
Lisätietoja Arvoverkko Oy:stä, kristian.karimo@arvoverkko.fi
Sertifikaatit seuraaviin palveluihin:
- Analyysi
- Kasvu ja uudistuminen
- Johtaminen ja henkilöstö
- Starttiplus 2.0

Referenssikuvauksia

Lista toteutetuista Johtaminen ja henkilöstö konsultoinneista eri toimialoilta:

Isännöintialan yrityksiä
Tekninen tukkukauppa: teollisuustuotteet- ja autotarvikkeet
Maahantuonti ja uudet palveluinnovaatiot
Sähkötarvikekauppa, teollisuusautomaation sähkötekniset komponentit ja laitteet
IT-alan palveluita kehittävä yritys
Nahkahanskojen valmistusta ja jakelua harjoittava yritys
Maansiirto- ja kaivinkonealan yritys
Ikkunanpesualan yritys
Muurausalan yritys
Liikkeenjohdon konsultointia harjoittava yritys
Uusia palveluinnovaatiota kehittävä pk-yritys
Metalliteollisuuden / alihankintateollisuuden pk-yrityksiä
Remontointialan yrityksiä
LVI-alan yritys
Markkinointitoimistoalan yritys
Sähköurakointia harjoittava yrityksiä
Muovialan tuotteita valmistava yritys

Helena Parkkinen

Kristianin yritysneuvonta on ollut todella hyödyllistä yrittäjyyden alkuvaiheisiin. Kristianin neuvonnan alussa tekemä kartoitus kehityskohteista ja valmiit pohjat mm. strategian jalkauttamiseen ja markkinoinnin vuosikellon tekemiseen ovat auttaneet priorisoimaan, jäsentelemään ja suunnittelemaan tekemistä.
Lisäksi Kristian on tarjonnut hyvää keskustelua ja näkemyksiä kokeneena yrittäjänä ja jopa vinkkejä sopivista kontakteista. Kristian pystyi myös poimimaan Nousua Oy:n kehittämiskohteita muutosvaiheeseessa, kun olemme siirtymässä konsultointia tarjoavasta yrityksestä myös tuotekehitystä tekeväksi startupiksi.

Voin suositella Arvoverkko Oy:ta ja Kristiania kaikille yrittäjille!

Emmi Laasonen

Arvoverkko Oy on jäsentänyt yrityksemme toimintaa ja saanut sille selkeämpiä visioita. Voimme lämpimästi suositella Arvoverkko Oy;n palveluita muillekin yrityksille.

Tonu V

Koin saavani tarvittavaa ja siitä oli paljon apua omalle yritystoiminnalle.

Yhteistyön avulla on päästy asetettuihin tavoitteisiin ja strategiaa päivitetty aina tarpeen ja tilanteen mukaan siten, että yhtiön kannattava kasvu on saatu toteutettua.

Kaikki sujui suunnitellusti

Toimenpiteinä

Palvelu voi sisältää toimenpiteitä, joilla:

Kartoitetaan ja kehitetään johtamisen ja esimiestyön laatua
Selvitetään henkilöstön osaamistarpeet suhteessa yrityksen tulevaisuuden tavoitteisiin
Kehitetään henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin strategista suunnittelua
HR-strategian laatiminen ja sen jalkauttaminen
Osaamiskartan laatiminen toimitusjohtajalle ja avainhenkilöstölle
Henkilöstöhallinnon vuosikello laadittu
Laadunhallinta kehitetty prosesseja kuvaamalla ja määrittelemällä
Avainhenkilöstölle optio-ohjelmia ja sitouttamisjärjestelmiä suunniteltu sekä
Työprosessit, työn organisointi, työmenetelmät, toiminnallinen verkostoituminen, osaamisen johtaminen sekä palkitsemis- ja suorituksen arviointijärjestelmät

Tavoitteena

Yrityksen liiketoiminnan kilpailukyky vahvistuu, kun johtamisen laatua, henkilöstön osaamista ja motivaatiota sekä työhyvinvointia parannetaan.
Tavoite konkretisoituu tilaajan tekemässä tilauksessa palveluntuottajalle. Asiantuntijapalvelu toteutetaan asiantuntijan ja pk-yrityksen yhteistyönä.

Yhteystiedot

Arvoverkko Oy
Vuorilinnakkeentie 1 A, 00430 Helsinki
www.arvoverkko.fi