Johtaminen ja henkilöstö

Mitä?

  • Kehittämispalvelu pk-yrityksen johtamisen ja henkilöstön kehittämiseen

Kenelle?

Palvelu on tarkoitettu pk-yrityksille, jotka haluavat parantaa ja kehittää johtamista, henkilöstön osaamista ja työhyvinvointia.

Lähtökohtana hyvin laadittu analyysi, jossa määritelty yrityksen nyky- ja tavoitetila, tavoitteet ja kehittämiskohteet ja priorisoitu tärkeimmät kehitysasiat suunnitelmaan.

Miten?

  • Toteutetaan asiantuntijan ja yrittäjän vuorovaikutteisena työskentelynä
  • Laadun takeena yli 20 vuoden kokemuksella yritysten liiketoiminnan kehittämisen sertifioitu asiantuntija
  • Lisätietoja Arvoverkko Oy:stä, kristian.karimo@arvoverkko.fi
  • Sertifikaatit seuraaviin palveluihin:
    • Analyysi
    • Kasvu ja uudistuminen
    • Johtaminen ja henkilöstö
    • Starttiplus 2.0

Referenssikuvauksia

Lista toteutetuista Johtaminen ja henkilöstö konsultoinneista eri toimialoilta:

  • Isännöintialan yrityksiä
  • Tekninen tukkukauppa: teollisuustuotteet- ja autotarvikkeet
  • Maahantuonti ja uudet palveluinnovaatiot
  • Sähkötarvikekauppa, teollisuusautomaation sähkötekniset komponentit ja laitteet
  • IT-alan palveluita kehittävä yritys
  • Nahkahanskojen valmistusta ja jakelua harjoittava yritys
  • Maansiirto- ja kaivinkonealan yritys
  • Ikkunanpesualan yritys
  • Muurausalan yritys
  • Liikkeenjohdon konsultointia harjoittava yritys
  • Uusia palveluinnovaatiota kehittävä pk-yritys
  • Metalliteollisuuden / alihankintateollisuuden pk-yrityksiä
  • Remontointialan yrityksiä
  • LVI-alan yritys
  • Markkinointitoimistoalan yritys
  • Sähköurakointia harjoittava yrityksiä
  • Muovialan tuotteita valmistava yritys
Samuli S.

"Arvoverkko on auttanut EMUa jäsentämään ja kehittämään omaa liiketoimintaa. Arvoverkko on ollut EMU:lle hyvä sparrailukumppani ja yhteistyön tekeminen on ollut antoisaa. Kehityshankkeita on ollut mm. strategiakartan selkeyttäminen ja johtoryhmätyöskentelyyn liittyvien käytänteiden jalkauttaminen. Liikkeelle on lähdetty aina yrityksen todellisista tarpeista ja työskentelyote on ollut mukavan käytännönläheinen, josta onkin saatu tuloksia nopeasti. Suosittelen."

Anssi Havve

Kristianin kanssa työstetty ratkaisuja
n.20v eri projekteissa.
Hän on haastanut ratkaisemaan ongelman tai
epäkohdan hyvällä menestyksellä.
Suosittelen!

Markku Lehikoinen

Suosittelen!

Keskustelut / analyysit auttoivat meitä suuresti. Odotamme seuraavia keskusteluita.

Erittäin sujuvaa ja innostavaa työskentelyä.

Saatiin hyvä vauhti yrityksen suunnitelmalliseen kasvattamiseen

Toimenpiteinä

Palvelu voi sisältää toimenpiteitä, joilla:

  • Kartoitetaan ja kehitetään johtamisen ja esimiestyön laatua
  • Selvitetään henkilöstön osaamistarpeet suhteessa yrityksen tulevaisuuden tavoitteisiin
  • Kehitetään henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin strategista suunnittelua
  • HR-strategian laatiminen ja sen jalkauttaminen
  • Osaamiskartan laatiminen toimitusjohtajalle ja avainhenkilöstölle
  • Henkilöstöhallinnon vuosikello laadittu
  • Laadunhallinta kehitetty prosesseja kuvaamalla ja määrittelemällä
  • Avainhenkilöstölle optio-ohjelmia ja sitouttamisjärjestelmiä suunniteltu sekä
  • Työprosessit, työn organisointi, työmenetelmät, toiminnallinen verkostoituminen, osaamisen johtaminen sekä palkitsemis- ja suorituksen arviointijärjestelmät

Tavoitteena

  • Yrityksen liiketoiminnan kilpailukyky vahvistuu, kun johtamisen laatua, henkilöstön osaamista ja motivaatiota sekä työhyvinvointia parannetaan.
  • Tavoite konkretisoituu tilaajan tekemässä tilauksessa palveluntuottajalle. Asiantuntijapalvelu toteutetaan asiantuntijan ja pk-yrityksen yhteistyönä.