Kasvu ja kansainvälistyminen tarjoavat yritykselle uusia mahdollisuuksia, mutta ilman selkeää strategiaa ne voivat myös tuoda haasteita. Kun liiketoiminta laajenee, tarvitaan suunnitelmallisia ratkaisuja, joilla varmistetaan kestävä kasvu ja oikeiden markkinoiden valinta.
Onnistunut kasvu syntyy strategisista valinnoista. Se voi tarkoittaa uusien asiakassegmenttien tavoittamista, myynnin laajentamista kansainvälisille markkinoille tai liiketoimintamallin kehittämistä niin, että yritys voi skaalata toimintaansa hallitusti. Kansainvälistymisen osalta kriittisiä tekijöitä ovat markkinoiden tuntemus, oikeat yhteistyökumppanit ja viennin tukipalvelut.
Kasvun ja kansainvälistymisen kokonaisuus rakentuu seuraavista osa-alueista:
Kasvun ja kansainvälistymisen perusta on selkeä strategia, joka määrittelee tavoitteet ja reitin niiden saavuttamiseksi.
Selkeä suunta helpottaa päätöksentekoa ja optimoi resurssien käytön.
Vienti tarjoaa mahdollisuuden laajentaa asiakaskuntaa ja kasvattaa liikevaihtoa, mutta se vaatii huolellisen suunnitelman.
Uusille markkinoille laajentuminen edellyttää strategista lähestymistä ja kulttuurin ymmärtämistä.
Nopea kasvu voi olla riski, jos sitä ei johdeta hallitusti. Järjestelmällinen kasvu varmistaa kestävän kehityksen.
Kasvun myötä Opticool tarvitsi selkeyttä ja tehokkaita työkaluja. Arvoverkon avulla yritys kehitti toimintaansa ja löysi tasapainon työn ja vapaa-ajan välillä.
Coreyhtiöt halusi kehittää kasvuaan hallitusti. Arvoverkon avulla strategia vietiin käytäntöön, ja yritys sai selkeät työkalut kehityksen ohjaamiseen ja päätöksenteon tueksi.
Amesan Oy on kasvanut vauhdilla ja vahvistanut asemaansa IT- ja teknisten roolien rekrytoinnissa. Arvoverkon tuella yritys sai uusia näkökulmia kasvuun ja konkreettisia työkaluja kehityksen tueksi.
Kasvun myötä Matti Hakamäki Oy tarvitsi selkeämmän suunnan. "Työt osattiin, mutta kehittämiseen kaivattiin tukea", kertoo toimitusjohtaja. Yhteistyö Arvoverkon kanssa toi oivalluksia ja ratkaisuja.
Aurinkopaja Oy halusi varmistaa, että sen liiketoiminta kehittyy hallitusti. "Kristian auttoi näkemään olennaisen ja tekemään oikeat päätökset oikeaan aikaan", kertoo Vili Kupiainen.
AtFlow Oy kasvoi sadastatuhannesta miljoonaan – ei pelkällä strategialla, vaan kumppanuudella, joka toi suunnan, työkalut ja uusia mahdollisuuksia.
Arvoverkko Oy
Vuorilinnakkeentie 1 A, 00430 Helsinki
www.arvoverkko.fi
Kristian Karimo
+358 40 550 1415
kristian.karimo@arvoverkko.fi
Elisa Karimo
+358 40 4165 601
elisa.karimo@arvoverkko.fi
© Copyright All Rights Reserved 2025 Arvoverkko Oy / Verkkosivusto atFlow Oy
