Entrepreneurial readiness assessment

Comprehensive business self-assessment

Kristian Karimo

Kristian is a change management expert who has worked as a business management consultant since 1997. Kristian's mission is to help other people and organizations succeed.

Over 25 years of experience in projects implemented in various industries and in many organizations guarantee that proven best practices can also be utilized in your organization.

Arvoverkko Ltd.

Strategic support and change management expert for companies and entrepreneurs aiming for profitable growth. Arvoverkko Ltd. serves entrepreneurs throughout Finland.

Goal

Helps create a client company's success strategy and achieve performance and development goals.

Method of operation

Based on value partnership and change management. If necessary, we commit to long-term work to achieve goals and act as a reliable partner and supporter.

Discover your company's development potential and ensure your company's competitiveness with a comprehensive self-assessment

What?

Is your company ready to face the challenges and opportunities of the future? Do you want to strengthen your competitive advantage and ensure sustainable growth? We offer you a unique opportunity for an in-depth business self-assessment that will give you a clear picture of your company's current state and help you make strategic decisions.

Why is self-assessment crucial?

  • Strategic Clarity: Identify your core business, strengths and weaknesses, and new growth areas.
  • Effective Resource Allocation: Allocate resources correctly and achieve maximum results.
  • Risk Management: Anticipate and manage potential threats.
  • Strengthening Competitive Advantage: Leverage your unique strengths.
  • Readiness for Change: Adapt quickly to changing market conditions.
  • Strategy Refinement and Implementation: Create a solid foundation for a strategy map and implementation plan.

To whom?

This business self-assessment is designed specifically for small and medium-sized enterprises (SMEs) that want to:

  • Improve the efficiency and effectiveness of their business.
  • Identify their strengths and areas for development.
  • Strengthen their competitiveness and succeed in the market.
  • Make strategic decisions based on information.
  • Prepare for changing market situations and risks.

The service is ideal for:

  • Business owners and CEOs.
  • People responsible for business development.
  • Team leaders and department heads.
  • Anyone who wants to understand the whole of their company and promote it growth.

Regardless of industry or age of company, this self-assessment provides valuable information and practical tools for business development.

How?

A business self-assessment is carried out through a clear and structured process that ensures a comprehensive and reliable picture of the current state of your company.

1. Introduction and kick-off meeting (Teams)

We will start the process by going through the content and objectives of the self-assessment. We will explain how to use the Excel tool and answer any questions you may have. You will also receive a demonstration video with instructions for completing it for your organization, if needed.

2. Filling out the Excel-based tool

We use an easy-to-use Excel-based tool where you assess 12 key business areas using 7 assessment criteria. You assess the current situation and target state on a scale of 1–10 and assign a priority (1–3) to each area.

3. Evaluation criteria

Each area has defined assessment criteria and described the basis for assessment in terms of current status, target status and why it is important. In addition, the skills applicable to the assessment criterion are also described. In connection with the self-assessment, the self-assessor brings his own suggestions for development measures to the most important priority points. In the results review session, suggestions for development measures are brought to each assessment point.

4. Sharing the tool and assigning the fill-ins

We will agree together on how to share the self-assessment Excel file (e.g. Dropbox or Teams). We will also determine who in your company will participate in the self-assessment (1–4 people).

5. Setting a schedule

Together we will create a realistic schedule for completing the self-assessment.

6. Reviewing and reporting results (Teams)

Once the self-assessment is complete, we will review the results together in a Teams meeting. You will receive a comprehensive report that includes:

  • Self-assessment summary
  • Improvement suggestions
  • Conclusions
7. Definition of follow-up measures

Based on the results, we will together determine the next steps you can take to further develop your business. A typical follow-up step may be to prepare a strategy map for the company and a strategy implementation plan derived from it.

8. Project confirmation via email

We confirm the start of the project and all agreed matters by email so that everything is clear and transparent.

Why Arvoverkko Ltd. and Kristian Karimo?

Throughout the process, your expert, Kristian Karimo, will support you and help you achieve the best possible results. Kristian Karimo, an experienced change management expert and management consultant since 1997. Kristian's mission is to help organizations succeed.

Pricing?

Business self-assessment: €180 / participant (VAT 0%)". Payment terms are 10 days/net. Invoicing will take place at the start of the project. 

Contents?

The comprehensive business self-assessment includes the following areas:

Watch a short introductory video below on the comprehensive business self-assessment operating model

The areas covered by the business self-assessment are:

1. Sales

Understands sales processes, customer relationships, sales strategies, and sales performance analysis.

2. Management and strategy

Focuses on assessing a company's vision, mission, strategic goals, leadership styles, and decision-making.

3. Personnel

Looks at personnel skills, job satisfaction, recruitment, orientation, skills development and personnel management.

4. Customer relationship management

Deals with customer relationship management, customer service, customer feedback processing, and customer loyalty development.

5. Marketing

Evaluate marketing strategies, brand management, marketing communications, digital marketing, and measuring marketing results.

6. Self-management

Looks at an individual's time management, prioritization, stress management, self-development and well-being at work.

7. Product and service development

Focuses on product and service innovation, development processes, quality management and product portfolio management.

8. Financial management

Evaluate financial planning, budgeting, financial reporting, cash flow management, and financial risk management.

9. Information management

Looks at IT infrastructure, information security, data management, the use of digital tools and the utilization of technology in business.

10. Business model

Evaluate the functionality and profitability of the existing business model, as well as the possibility of developing or modifying business models.

11. Risk management

Reviews potential risks, such as financial, operational and strategic risks, and risk management measures.

12. Business value network

Evaluate the company's stakeholder relationships, partnerships, subcontractor networks, and value chain management.

References

Opticool Oy

With growth, Opticool needed clarity and effective tools. With the help of the value network, the company developed its operations and found a balance between work and leisure.

Core Repair Construction Ltd.

Core companies wanted to develop their growth in a controlled manner. With the help of the value network, the strategy was put into practice, and the company received clear tools to guide development and support decision-making.

Amesan Consulting Oy

Amesan Oy has grown rapidly and strengthened its position in recruiting for IT and technical roles. With the support of the value network, the company gained new perspectives on growth and concrete tools to support development.

Matti Hakamäki Ltd.

With growth, Matti Hakamäki Oy needed a clearer direction. "We knew how to do the work, but we needed support for development," says the CEO. Cooperation with Arvoverko brought insights and solutions.

Sun Workshop Ltd.

Aurinkopaja Oy wanted to ensure that its business developed in a controlled manner. "Kristian helped us see what was important and make the right decisions at the right time," says Vili Kupiainen.

AtFlow Ltd.

AtFlow Oy grew from one hundred thousand to one million – not through strategy alone, but through a partnership that brought direction, tools and new opportunities.

Contact us and book an introductory / launch meeting!

• You will gain insight into how self-assessment can benefit your company.
• We tailor the service package to your company's needs

Customer feedback?

John Niemi

Arvoverkko auttoi meidän yritystä kirkastamaan strategiaa ja myös arkisia toimintamalleja. Hyvää kädet savessa tekemistä josta on ollut pitkäkantoista hyötyä.

Juha Varinowski

Erinomaista asiantuntijapalvelua.

Christian Hellgren

Olemme tehneet pitkäjänteistä yhteistyötä strategisen kehittämisen eteen. Analysoinnin jälkeen olemme saaneet suurta apua strategian luontiin sekä jatkuvan toimenpidesuunnitelman kehittämiseen!

Kai Rustholkarhu

Asiantuntevaa valmennusta

Samuli S.

"Arvoverkko on auttanut EMUa jäsentämään ja kehittämään omaa liiketoimintaa. Arvoverkko on ollut EMU:lle hyvä sparrailukumppani ja yhteistyön tekeminen on ollut antoisaa. Kehityshankkeita on ollut mm. strategiakartan selkeyttäminen ja johtoryhmätyöskentelyyn liittyvien käytänteiden jalkauttaminen. Liikkeelle on lähdetty aina yrityksen todellisista tarpeista ja työskentelyote on ollut mukavan käytännönläheinen, josta onkin saatu tuloksia nopeasti. Suosittelen."

Anssi Havve

Kristianin kanssa työstetty ratkaisuja
n.20v eri projekteissa.
Hän on haastanut ratkaisemaan ongelman tai
epäkohdan hyvällä menestyksellä.
Suosittelen!

Markku Lehikoinen

Suosittelen!

Tony V.

"Kokemukseni Arvoverkon palveluista on erinomainen. Laadimme asiantuntijan johdolla analyysin/kehittämissuunnitelman, joka antaa hyvä pohjan tulevaisuuden kasvutavoitteiden saavuttamiselle. Loistavaa oli myös se, että palvelun pystyi tilaamaan yritystenkehittamispalvelut.fi kautta merkittävästi subventoituna. Kiitos, yhteistyömme jatkuu varmasti!"

Tero Wester

Arvoverkko Oy on toiminut apunamme muutamassa kehitysprojektissa. Asiat etenivät hyvin ja yhteistyö oli sujuvaa, olimme hyvin tyytyväisiä tuloksiin.

Pukhraj Ranjan

(Googlen kääntämä) Pääsin työskentelemään Kristian & Arvoverkko Oy:n kanssa Startup Grant Helsingin kautta. Hän on loistava valmentaja, jolla on hyvä energia ja upeat oivallukset! Suosittelisin hänen yritystään

(Alkuperäinen)
I got to work with Kristian & Arvoverkko Oy through Startup Grant Helsinki. He is a great coach with good energy and great insights! I would recommend his company

Emmi Laasonen/ Tuukka Laasonen Oy

Meidän yrityksellemme suositeltiin alkuvuodesta 2021 Arvoverkko Oy;tä ja Kristian Karimoa selventämään mm. kehitystavoitteitamme. Olemme olleet erittäin tyytyväisiä Arvoverkon/Kristianin apuun. Tällä hetkellä tuomme käytäntöön jo luotuja suunnitelmia ja Arvoverkon kanssa tarkoitus jatkaa yhteistyötä jatkossakin. Suosittelemme lämpimästi. Kouluarvosana 10+"

Toni Leppänen

Erittäin asiantunteva ja ammattitaitoinen. Osasi kohdistaa palvelun yritykseni tarpeisiin sopivaksi.

Kujtim Aemaj
Helena Parkkinen

Kristianin yritysneuvonta on ollut todella hyödyllistä yrittäjyyden alkuvaiheisiin. Kristianin neuvonnan alussa tekemä kartoitus kehityskohteista ja valmiit pohjat mm. strategian jalkauttamiseen ja markkinoinnin vuosikellon tekemiseen ovat auttaneet priorisoimaan, jäsentelemään ja suunnittelemaan tekemistä.
Lisäksi Kristian on tarjonnut hyvää keskustelua ja näkemyksiä kokeneena yrittäjänä ja jopa vinkkejä sopivista kontakteista. Kristian pystyi myös poimimaan Nousua Oy:n kehittämiskohteita  muutosvaiheeseessa, kun olemme siirtymässä konsultointia tarjoavasta yrityksestä myös tuotekehitystä tekeväksi startupiksi.


Voin suositella Arvoverkko Oy:ta ja Kristiania kaikille yrittäjille!

Emmi Laasonen

Arvoverkko Oy on jäsentänyt yrityksemme toimintaa ja saanut sille selkeämpiä visioita. Voimme lämpimästi suositella Arvoverkko Oy;n palveluita muillekin yrityksille.

Tonu V
Toni Kaunonen, Fysioterapeutti ja hyvinvointivalmentaja

Olen ollut erittäin tyytyväinen Arvoverkko Oy:n Kristian Karimon antamaan yritysneuvontaan. Kävimme alkuun kattavasti läpi sellaisia asioita, joissa tarvitsin apua, eli niin sanottuja kehityskohteita. Kehityskohteet nousivat esille täyttämäni itsearvioinnin avulla. Tämän jälkeen lähdimme systemaattisesti kehittämään näitä osa-alueita ja priorisoimme asiat tärkeysjärjestykseen.

Ennen yritysneuvontaa liiketoimintani oli mielestäni todella sekavaa, eikä siinä ollut juuri lainkaan suunnitelmallisuutta tai systemaattisuutta. Yritysneuvonnan jälkeen koen, että toiminta muuttui paljon systemaattisemmaksi monella eri osa-alueella ja aloin suunnittelemaan asioita niin, että niitä oli helppo lähteä viemään eteenpäin.

Yritysneuvonnan avulla sain liiketoimintaani selkeyttä ja pääsin ohjeistetusti oikeille raiteille. Tästä on siis hyvä jatkaa toiminnan kehittämistä ja kasvattamista!

Voin lämpimästi suositella Arvoverkko Oy:n yritysneuvontaa jokaiselle yrittäjälle!

Mirka h

Asiantuntevaa ja helposti lähestyttävää valmennusta, jota jokaisen tulisi saada erityisesti yritystoimintaa startatessa. Tykkään!

Maamusta Studio & Galleria
Kirsi Marttinen

"Kristian on valmistautunut tapaamisiin ja kannustanut myös minua valmistautumaan niihin. Hän paneutuu asioihini ja mielestäni löytää hyvin ne asiat, joihin tarvitsen opastusta. Hän on luonut avoimen ja tasavertaisen työskentelysuhteen, jossa on helppo kysyä ja ottaa vastaan palautetta.

Arvoverkon IP—pikatesti antoi hyvän kuvan myös minulle yritystoiminnan osa-alueista, jotka menevät hyvin ja joihin tarvitsen tietoa ja apua.
Työskentelin ensimmäisen ja toisen tapaamisen välillä ja Kristian teki niiden perusteella nelikentän, jossa kävi ilmi vahvuudet, heikkoudet uhat ja mahdollisuudet. Nelikenttä näytti minulle selkeästi tilanteeni yrittäjänä, ja että on myös paljon mahdollisuuksia ja vahvuuksia.

Hän on hyvin kuvannut koko työskentelyprosessin ja olemme asettaneet prosessille tavoitteet ja aikataulun. Tämä helpottaa minua työskentelemään oikeaan suuntaan liiketoiminnan kehittämiseksi. Se myös rauhoittaa mieltä, ettei kaikkia asioita tarvitse ratkaista heti ja yksin. Olemme sopineet myös asioiden käsittelyjärjestyksen.

Kristian on osannut sanoa suoraan palautteen rakentavasti ja myös antanut vaihtoehtoja, miten korjata toimintaa.

Olen todella tyytyväinen, että olen saanut tällaisen asiantuntijan tukemaan alkavaa yritystoimintaa, joka on osittanut aitoa kiinnostusta yritystoimintani kehittämiseksi. Työskentely on antoisaa, hauskaa ja rentoa ja kuitenkin vaativaa.

Toivon, että mahdollisimmat monet yrittäjät saavat näin laadukasta tukea."

Matti Hakamäki

Jos haluat menestyä liiketoiminnassa niin suosittelen ottamaan yhteyttä Arvoverkko oy

Jaakko Havia
Joonas Galab

Käytiin Arvoverkko Oy:n Kristianin kanssa viikoittain läpi yritystoiminnan vahvuuksia ja kehityskohtia, ja analysoitiin olennaisia jatkokehitystoimenpiteitä. Osaavaa ja ammattitaitoista konsultointia.

J-H K

Asiantuntevaa ja osallistuvaa palvelua liikkeenjohdon kaikkiin tarpeisiin, vuosien kokemuksella.

Tarja Munther

Kristianilla on erinomainen tapa fileroida yrityksen ongelmat pieniksi paloiksi, jotta yrittäjän on helppo alkaa korjata niitä laaja-alaisesti mutta sopivan pienissä paloissa. Lämmin suositus Kristianin tavalle tehdä töitä ja olla antamatta helppoja vastauksia vaikeisiin kysymyksiin.

Sami Lammassaari

Ammattitaitoista ja maanläheistä markkinoinnin ja myynnin sparraamista/kouluttamista.

Jarkko Haikarainen

Arvoverkon Kristian Karimon kanssa tehty yhteistyö toimi ammattimaisesti ja liiketoimintasuunnitelman toteutus käytännössä on mennyt suunnitellusti eteenpäin. En voisi olla tyytyväisempi tämänhetkiseen tilanteeseen liiketoiminnan kehityksen kannalta. Suosittelen 20-vuotisen yrittäjäkokemukseni pohjalta Kristiania kenelle tahansa kuka tarvitsee liiketoiminnalleen sparrausta.

Sähkölehto Oy

Arvoverkko toteutti kehitysprojektimme tehokkaasti ja saimme haluamiamme asioita toteutettavaksi.

Toni Kaunonen

Yritysneuvonta oli todella asiantuntevaa ja systemaattista, mutta jätti kuitenkin hyvin tilaa omille ajatuksilleni. Koen, että sain paljon hyviä käytännön vinkkejä ja selkeyttä tekemiseen. Voin lämpimästi suositella!

Jouko Jussila

Hyvää valmennusta aloittelevalle yrittäjälle

Helena Parkkinen

Arvoverkon yritysneuvonta on ollut todella hyödyllistä yrittäjyyden alkuvaiheisiin. Kristianin neuvonnan alussa tekemä kartoitus kehityskohteista ja valmiit pohjat mm. strategian jalkauttamiseen ja markkinoinnin vuosikellon tekemiseen ovat auttaneet priorisoimaan, jäsentelemään ja suunnittelemaan tekemistä.

Suosittelen!

Pasi Töytäri

Erinomaista konsultointia asiakkaan tarpeita & tilannetta huomioiden

Juhani Hodju

Arvoverkko Oy auttoi yritystäni strategian laadinnassa. Strategian läpikäynti sisälsi mm. mission, vision, arvojen ja kriittisten menestystekijöiden kirkastamisen. Voin suositella Arvoverkko Oy:tä lämpimästi kaikille yrityksille, jotka ovat alkutaipaleella tai muuttamassa yrityksen strategiaa.

jyrki harjula

Apua yritystoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Jari Porthén

Toteutimme laajan pitkäkestoisen kehityshankkeen Arvoverkon kanssa. Kristianin pitkä, monipuolinen kokemus auttoi monessa kohdin ja saimme hankkeen aikataulullisesti toteutumaan suunnitellusti.

Open Taxi

Asiantuntevaa ja luotettavaa palvelua. Suosittelemme!

Kimmo Laine

Olen ollut mukana useassa hankkeessa, jossa Arvoverkko Oy / Kristian Karimo on toiminut konsulttina, valmentajana ja moderaattorina. Työn laatu on aina ollut ammattitaitoista ja laadultaan erinomaista. Toteutunut työ on ollut konkreettista, käytännöllistä, mitattavaa ja tavoitteellista. Aikataulut ovat aina pitäneet. Vahva suositus!

Arto Koljonen

Asiantunteva ja tehokkaasti suoritettu konsultointi

It's great that you're interested in a comprehensive business self-assessment!

You are clearly ready to take the next step in developing your business.

Here are some more details about the benefits of self-assessment and how it can help your business:

Concrete benefits

  • Strategic Clarity: Self-assessment helps you identify your core business, its strengths and weaknesses, and potential new growth areas.
  • Resource Allocation: A clear picture allows you to allocate resources more effectively to the areas that have the greatest impact on your company's bottom line.
  • Risk Management: By identifying potential threats and risks, you can better anticipate and prepare for them.
  • Strengthening competitive advantage: Self-assessment helps to identify unique strengths and further develop them to achieve competitive advantage.
  • Readiness for change: In times of economic change, it is important to be ready to adapt. Self-assessment helps to identify the necessary changes and create a plan to implement them.
  • Strategy specification and implementation: Self-assessment serves as an excellent basis for drawing up a company's strategy map and strategy implementation plan.
Product was added to cart
Product was added to cart

View shopping cart
Saved cart loaded

[CART NAME]

View shopping cart
Saved cart deleted

[CART NAME]

OK